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Mindmapping

Teamgeist und Szenarien

Autor: Business & IT • 10.7.2017 • ca. 1:25 Min

​Brainstorming im Team​Das dynamische Entstehen und Entwickeln einer visuellen Mindmap wirkt sich anregend auf die Teamarbeit aus. Die visuelle Darstellung unterstützt ein nachhaltiges Verstehen der Inhalte, erleichtert eine transparente Kommunikation und animiert so zur Mitarbeit und eigenen k...

​Brainstorming im Team​

Das dynamische Entstehen und Entwickeln einer visuellen Mindmap wirkt sich anregend auf die Teamarbeit aus. Die visuelle Darstellung unterstützt ein nachhaltiges Verstehen der Inhalte, erleichtert eine transparente Kommunikation und animiert so zur Mitarbeit und eigenen kreativen Beiträgen, die direkt in der Map dokumentiert, gegebenenfalls bewertet und in Relation zu anderen Informationen gestellt werden können.

MindManager Mindjet
Optimistische Elemente unterstützen die Orientierung und das Verständnis.
© Mindjet

Im Gegensatz zu einem klassischen Meetingprotokoll, das erst im Nachhinein zu einer Besprechung verteilt wird, sind in einer Map, die idealerweise projeziert wird, alle Beiträge sofort erkennbar, sodass weitere Ideen enstehen, die in neue Kontexte gesetzt und jederzeit geändert werden können. Wird eine Map zentral abgelegt, kann diese bei Bedarf auch im Nachhinein weiterbearbeitet oder in einem Folgemeeting wieder präsentiert werden. So gehen auch Beiträge aus älteren Brainstorming Meetings nicht verloren und können stets wieder aufgerufen werden.

Diese Art der Teamarbeit wird in der Regel als motivierend empfunden, sodass sich die Beteiligten wesentlich aktiver in die Diskussionen einbringen.

"Dass Ideen sich visuell erfassen, weiterentwickeln und sofort übertragen lassen, macht uns insgesamt viel kreativer."

Eine Mindmap

Spiel mit Szenarien​

Um Lösungen für verschiedene Fragestellungen zu finden, reicht es nicht, Ideen zu sammeln und zu strukturieren, sondern es muss auch die beste Idee identifiziert werden. Dazu werden in der Regel Vor- und Nachteile gegeneinander abgewogen und verschiedene "Was wäre wenn"-Optionen verglichen.

Die einfache Möglichkeit, per Drag & Drop verschiedene Szenarien durchzuspielen, neue Zusammenhänge herzustellen oder neue Berechnungen durchzuführen, erleichtert die Entscheidungsfindung, denn die klare Visualisierung von Zusammenhängen und Prioritäten zeigt deutlich, wo die Schwerpunktthemen liegen.

MindManager Mindjet
Durch Umverteilung der Vertriebsoptionen würde sich hier die Zielerreichung pro Region verändern. Es könnte aber auch nach Produkten gefiltert werden. Die erreichte Zielerreichung würde sich automatisch neu berechnen.​
© Mindjet

Dazu müssen Zweige und Zweigstrukturen nicht zwangsläufig verschoben, sondern können auch nachverschiedenen Kriterien gefiltert werden. Es können in kürzerer Zeit mehr Szenarien durchgespielt und mehr Details erarbeitet werden. Mit den Resultaten kann dann in nachfolgenden Phasen ohne Medienbrüche weitergearbeitet werden.​​